Недостаток квалифицированных специалистов в строительной отрасли остается одной из ключевых проблем, требующей системного подхода к решению. В ходе отраслевого мероприятия, прошедшего под эгидой Минстроя России, обсуждались меры по улучшению подготовки кадров и стабилизации рынка труда в строительном комплексе.

## Главные вызовы отрасли

Строительная сфера – одна из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики, но одновременно с этим она сталкивается с проблемами кадрового обеспечения. Согласно данным НОСТРОЙ, всего 20% выпускников средних специальных учебных заведений (ССУЗов) остаются работать в строительной отрасли спустя три года после окончания учебы. Основные причины этого – низкая привлекательность профессий, недостаток карьерных перспектив и нестабильность занятости.

Президент НОСТРОЙ Антон Глушков отметил, что кадровый дефицит невозможно решить исключительно административными методами. Он подчеркнул, что необходимо менять подход к управлению персоналом и создавать экономические условия для удержания кадров. Одним из ключевых вызовов остается недостаточное финансирование профессионального образования и устаревшая материально-техническая база многих профильных учебных заведений.

## Отраслевой консорциум СПО как инструмент кадровой политики

Одним из ключевых решений в борьбе с нехваткой кадров стало создание отраслевого консорциума средних профессиональных образовательных учреждений. В рамках этой инициативы осуществляется:
- ранняя профориентация школьников,
- популяризация строительных профессий,
- организация стажировок и трудоустройства молодых специалистов,
- развитие системы наставничества,
- взаимодействие с работодателями для формирования актуальных учебных программ.

Такой подход позволяет не только привлекать новых специалистов в отрасль, но и удерживать их, создавая понятные и прозрачные карьерные перспективы.

## Равномерная работа предприятий – основа кадровой стабильности

Антон Глушков выделил проблему цикличности спроса в строительстве, которая мешает обеспечивать стабильность занятости. В периоды спада многие компании не могут удерживать персонал, что приводит к оттоку кадров в другие отрасли. Решением может стать создание плановой системы работы предприятий, обеспечивающей равномерную загрузку подрядчиков.

Предложенные меры включают:
- оптимизацию планирования строительных проектов на государственном и муниципальном уровнях,
- внедрение долгосрочных контрактов с подрядчиками,
- улучшение механизмов финансирования строительных компаний.

Такие изменения позволят избежать резких колебаний в спросе на рабочую силу и обеспечить строительные предприятия стабильным потоком заказов.

## Государственные инициативы в сфере подготовки кадров

Правительство России разработало и утвердило Концепцию подготовки кадров для строительной отрасли и ЖКХ до 2035 года. Она включает:
- модернизацию материально-технической базы образовательных учреждений,
- повышение уровня подготовки преподавателей строительных дисциплин,
- развитие программ наставничества,
- внедрение независимой оценки квалификации специалистов,
- расширение возможностей целевого обучения в вузах и ССУЗах.

По мнению Ефима Басина, председателя Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, помимо этих мер, необходимо активнее развивать механизмы государственно-частного партнерства в сфере образования. Взаимодействие бизнеса и учебных заведений позволит быстрее адаптировать программы обучения под реальные нужды рынка.

## Перспективы для молодых специалистов

Одним из важных направлений работы является популяризация профессий среди молодежи. В этом активно участвуют как учебные заведения, так и представители бизнеса. Опыт молодых специалистов, которые прошли через программы подготовки и успешно трудоустроились в строительных компаниях, служит мотивацией для будущих студентов.

Для повышения интереса к профессии среди молодежи предлагаются такие меры, как:
- проведение профориентационных мероприятий в школах,
- организация экскурсий на строительные объекты,
- развитие студенческих строительных отрядов,
- создание привлекательных условий для молодых специалистов, включая льготы на жилье и кредитные программы.

## Итоги

Решение кадрового вопроса в строительной отрасли требует комплексного подхода. Важно не только повышать привлекательность профессий, но и обеспечивать стабильную загрузку предприятий. Только так можно создать благоприятные условия для удержания кадров и устойчивого развития строительного комплекса страны.

В долгосрочной перспективе успешное решение кадрового вопроса будет способствовать росту производительности труда, повышению качества строительства и развитию инноваций в отрасли. Государственная поддержка, участие бизнеса и заинтересованность образовательных учреждений в подготовке востребованных специалистов – три ключевых элемента, без которых невозможно выстроить эффективную систему кадрового обеспечения в строительной сфере.